企业有非常强大的营销和市场能力，对于向社会传播这些理念有很大好处。
这是联想公益创投项目启动至今的第四个年头。
作为项目策划者，陈丹青说她在这几年中听到的一个很美好的故事是：“活动结束后，据说我们公司有一个人辞职去那(“多背一公斤”，联想二期创投计划支持的团队)了。”
倡导公众关注身边微小的社会需求，通过微博让更多人了解项目并参与其中，这是今年联想“微公益”的定义。在“微公益 做不凡”的主题之下，公益团队经历了申报、集训、实践、决赛答辩四个阶段。最终，在专家评审团根据公益实践与项目计划契合度、预定目标完成情况、财务规划等指标进行综合评审后，联想从41000支参赛团队中选取了17家组织，给予共计139万元的公益基金支持。
在陈看来，中国草根公益走向成熟是从2008年奥运会后开始的，这个时间点被称作“公益元年”。一方面是奥运志愿者行动使公众对志愿行为开始有了深刻的理解，而另一方面，汶川大地震的到来也让更多公益组织开始崛起。“有人说4万是特别大的数，我们对这个数字不惊讶。”陈说。
得到联想支持的公益组织已超百家。从2007年引入公益创投理念至今，作为联想集团品牌沟通部总经理，陈丹青发现，对于一些好的微公益组织来说，他们最需要的并不是钱。“他们真正的困难第一是人才。这是一个松散组织，如何稳固团队的热情，人才的管理和保有，其实是和传统企业的模式最不相同的。草根公益组织如何吸引到优秀人才，帮助他健康有序地发展是最重要的。”
GLOW工作室：以盲助盲
GLOW工作室是一支专注于给盲人提供调律培训，帮助盲人在音乐方面发展的公益组织。Glad、Love、Optimistic、Wish，这是GLOW的定义，寓意让爱与希望能够永存世间。
“我们以乐队为主，分两块走，一块是乐队，另一块是我们在上海开设盲人调律培训，这会是我们以后常规的状态。”GLOW负责人曾唯介绍。
GLOW工作室前身是GLOW盲人电声乐队。2004年，酷爱音乐、学过调律的张振宇和褚亮开始网上发帖招募志同道合的成员，乐队雏形初步形成。然而，对于盲人来说，单纯玩音乐是一个无论从经济上还是精力上都很难支撑的爱好。由于找不到好的运作模式，最初的几年里，团队分分合合，一度只剩下张振宇和褚亮两人支撑。
2008年，GLOW乐队开始走向事业的转折。这一年，由于柏斯琴行的资助，他们解决了场地和器材的难题。而另一个核心成员——吉他手曾唯的加入，让他们在公益路上开始了探索。曾唯有过在公益组织和残联的工作经验，开始思考团队的其他可能性。
2010年，GLOW申报第二届联想公益创业大赛，未能获胜。赛后，团队发现要想真正改变盲人生存及就业环境，就必须从盲人乐队向以盲助盲的NGO发展。目前，GLOW核心成员是张振宇、褚亮、曾唯三人，乐队成员共六人，志愿者加起来共四五十人，一年常规培训调律学员20名。
由于团队成员都有不同程度的弱视，他们对于同伴需求的理解更加清晰。今年，团队胜出的残疾人音乐发展计划项目，就是为残疾人提供乐器、调律培训，使盲人充分发挥自身天赋，摆脱以往有限的职业选择。
“有的人是因为对音乐感兴趣，但调律其实是技术活，更多人是为了找一份工作。现在盲人都是做按摩店，也非常不景气，他们就会过来尝试一种新的工作途径。”曾唯说。
这是GLOW正式开始盲人调律师培训的第一年，他们计划给调律学员一周上一到两次课，一批学员培训周期为一年。
据曾唯介绍，目前已有四名学员在培训后跟琴行或钢琴厂签约，还有一两名将有希望签约。“培训的调律师每周都会出去实习，一年之后，熟能生巧，出来个十到十五个不是问题。剩余学员，不愿意放弃现有的按摩工作的，他们将来也可以去做兼职。”
榕树根：景颇族孩子的梦想
从来到中国，到熟知景颇族，再到决心为做榕树根并把它当成一份事业，乐安东花了20年。
作为榕树根创始人，荷兰艺术家、语言学家乐安东也是国际上第一个全面、系统、详细记录和描述景颇族载瓦语的学者。20年行走在云南省德宏州的景颇村寨间，乐安东清晰地明白这个民族面临的窘境。
“德宏地处中缅边境，是毒品运输要道，不幸的地理位置使这些地区沦为毒品艾滋病重灾区。年轻人为什么会去吸毒?他们的母语不是汉语，他们的学习考试总是有很多障碍，我们的教育制度没有满足这些孩子的特殊需求，很多孩子上学后每天受打击，失去自信。我们需要给孩子自信心、憧憬和梦想，一个目标明确的年轻人其实是不会轻易去尝试毒品的。”在榕树根的一场公益拍卖会上，乐安东的妻子李旸介绍道。
2008年，乐安东和李旸夫妇以个人之力发起榕树根公益项目，他们带志愿者去景颇族山寨中，通过将传统文化贯穿于景颇孩子们的语言和艺术教育中，帮助孩子们树立自信，发挥创造力。
此前，乐安东一直在北京外国语大学教荷兰语，北京云南两边跑。去年，他辞掉了工作，全职投入榕树根项目。而妻子李旸过去是一名律师，有六年的公益组织任职经验。他们计划年底去德宏盖竹楼，明年夏天举家搬迁到当地。
在谈到“城里娃，村里娃，景颇山寨共度自然艺术夏令营”项目时，李旸介绍：“我们原来只是带志愿者过去，给景颇孩子做项目，像是外面的人来帮助他们。新构想是把城里孩子家长组织一个夏令营，带到景颇村寨，让景颇孩子当老师，带着我们去逛寨子，教我们寨子里的环境和自然知识。我们希望景颇孩子能教给城里孩子一些缺失的自然知识和文化体验。”
榕树根的长期计划是做双语教材课程，并把活动系统化，放在网站上分享。“我们跟当地教育局沟通过，他们没有钱，但想法上很支持。”
生耕农社：公益也自给自足
“我们是自给自足的团队。”郑英女说，“其他组织都需要通过各种途径募款维持运作，但生耕农社是自行运作。”
生耕农社脱胎于上海另一家环保公益机构——上海绿洲生态保护交流中心。2009年底，绿洲公益跟世界自然基金会合作一个关于上海淀山湖-黄浦江的水源调查。当时，郑英女是绿洲公益的工作人员。在调查过程中，他们发现，作为上海最重要的饮用水源保护区，上海淀山湖-黄浦江保护区为60%的上海市民提供饮用水，但水质状况堪忧。
2010年5月，绿洲公益启动生耕农社项目，并独立运作。目前，该项目在上海唯一全国自然生态文化村岑卜村内有试点基地60亩，拥有155户家庭会员和7家企业会员，为30名农户组织5天的有机种植培训，发展1名合作农户，为6户自闭症家庭提供农田耕作。目前团队核心成员三人：李冰、陈思葳和郑英女。
生耕农社有专门的管理人员，雇佣当地的农民来种植。“只要他们按照我们的法则去做，不用担心水灾旱灾台风什么的，下面颗粒无收都与他无关，我们每个月会给他报酬，保障农户收益。”郑英女说。
在租借村里土地后，生耕农社将土地分割成块供市民认养，并提供多种认养套餐，通过线上和线下两种方式进行销售。买主可委托或自行对土地进行自然农法种植，土地上获得的产出由农社每周寄到认养人家中。他们种植的有机蔬菜平均8元一斤，比市场上的普通菜稍贵，但比超市里的有机蔬菜便宜很多。
同时，通过为当地农户提供生态种植技术示范与培训，鼓励当地农民使用无农药、无化肥和无生长激素的农业耕作方式，从而实现对土壤和水源地的保护。郑英女说，样板基地建立起来后，已有越来越多农户和个人开始关注他们的耕种方式。
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